课程背景

在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天，企业对财务的要求也越来越高。财务的职能除了负责会计核算外，财务需要为企业的发展提供战略决策、风险控制、财务创造、成本管控等新的价值增量，同时又要持续地提升自己各方面的软实力，来应对瞬息万变的业务模式。财务经理人应该具备哪些能力，如何给自己定位？如何全面深入介入企业的运营管理，如何提升自己的应有的职业地位？如何领导和培养自己的团队，如何进行专业的沟通和交流？这些都是呈现在我们财务会计人员面前必须应对的问题。因此，我们的财务人员需要系统地提升自身的专业技能和管理沟通能力，在实现自我价值的同时为企业创造价值。

致亲爱的财务人员：

你们发现没有，你工作0-3年时去面试，面试官先看你的这证那证，当你工作了4-8年时，还有人对你的证有兴趣吗？他们不看证了，他们就找你聊聊，这是为什么呀？面试官同你聊的是什么？4-8年的工作经验了，你***拿手的是什么？拿得出手吗？他们想要的经验，你有吗？

 课程内容

全真会计实务，学完你就能当财务一把手！

从参加学习的同学都熟悉的核算工作开始，给学员嫁接上一系列的财务管理能力：从预算开始，让参学者了解预算、学习预算、重视预算，将预算工作上接战略下接绩效；会进行财务分析，做好企业的风险管控；在预算分析的基础上做好企业的成本核算和内控管理；会进行现金流管理，用实例打开投融资眼界；懂得税务管理、合适的纳税筹划，让企业阳光健康成长；同时，作为财务经理人必备的管理沟通技能、部门建设技能等。

 课程对象

财务负责人、财务经理、财务主管及其他财务人员，特别适合想全方位提升自己，或为了适应刚刚晋升的新职位的财务人员，或全方位提升后换高职位的工作财务人员，学完就能胜任企业的财务负责人，学完就能改变自己的工作中的关注点，转变思想、加薪提职指日可待。

 课程优势

全落地，将考证所学转化为职务能力！大华实务专家开发，突破传统财务思维，实现战略性的财务训练，可以在短时间，培训出多技能、全方位的黄金财务经理人，实现就职企业个人双赢。

 课程特色

由有着近20年的财务一线工作经验的实战老师授课，带领实操；小班制、讲解的案例都是真账实操

 班次设置：

晚班、周六班、周日班、白班、一对一、双休班

 课表：

 各校区******课表请点击在线客服咨询老师

 课程收益

知晓并掌握财务职业经理人的定位和应具备的基本职业能力，通过财务全面预算能力，为企业创造更大的价值，通过科学的财务分析，提供有效的运营建议，通过企业的成本管理与风险控制、内部控制，管控好企业的现金流及投融资工作，再加上合理的纳税筹划管理，同时，带好团队，当好职业经理人，提升财务部门人员的整体能力。